在現代醫院追求精益化管理的背景下，醫用耗材已從普通“商品”升級為需要精細管控的“戰略物資”。平創醫療覆蓋常規、消毒、無菌、潤滑四大場景的產品體系，其價值遠超出臨床功能本身，更在于為醫院構建了一套清晰、合規、高效的“戰略物資”管理清單，直接助力醫院實現降本、增效與風險控制的管理目標。

核心價值一：實現編碼化、精細化的庫存管理

國家推行醫療器械唯一標識（UDI）和醫保耗材統一編碼的核心，是實現“一物一碼一規”的精細管理。平創醫療產品線天生契合這一趨勢。例如，“腔道用醫用無菌耦合劑-12g/支” 與 “醫用消毒超聲耦合劑-250g/支”，在品名、規格、管理類別（Ⅱ類醫療器械）上界限分明。這種清晰度使得醫院物資管理部門能夠輕松建立準確的庫存檔案，實現從采購、入庫、配送至科室消耗的全流程數字化追溯，徹底告別了過去品類混亂、賬實不符的管理痛點。

核心價值二：支持精準的成本核算與臨床路徑優化

在DRG/DIP支付方式改革下，科室成本控制至關重要。平創醫療明確的產品分級（Ⅰ類基礎型、Ⅱ類功能型），讓每一分耗材成本都能被精準歸集到對應的醫療操作中。院感科和財務科可以據此制定標準的物料消耗清單：例如，經陰道超聲必須匹配無菌耦合劑，其成本即計入該檢查項目；普通腹部檢查則使用成本更優的常規耦合劑。這種透明度使得單病種成本核算、科室績效評估更為科學，有力支持了臨床路徑的優化。

核心價值三：筑牢合規與供應鏈安全防線

將耗材作為“戰略物資”管理，安全與穩定是首要考量。平創醫療產品嚴格遵循醫療器械法規分類，使用科室無從混淆，極大降低了因產品誤用導致的合規與醫療風險。同時，平創醫療作為源頭工廠，擁有超過1.6萬平方米的生產基地和強大產能，確保了這類“戰略物資”供應的穩定性和韌性，避免了因供應鏈中斷影響臨床運轉的風險。

因此，引入平創醫療的產品體系，等同于為醫院導入了一套預先優化好的“耗材管理解決方案”。它幫助醫院管理者將紛繁復雜的耗材，轉變為井然有序、風險可控、成本可視的戰略資產，是醫院邁向精細化、智能化管理的得力工具。